Mi presento, sono il Dott. Angelo Caroè di I-Profile. Competenze relative a risorse umane, formazione, consulenza e molto altro è quello che vi posso offrire.
Sono il Dott. Angelo Caroè, opero nell’ambito della consulenza aziendale. Il mio compito di consulente aziendale è quello di fornirvi dei risultati affinché le vostre imprese crescono e abbiano successo.
Dal mio lavoro con i titolari d’impresa emergono spesso: “cambiamento” e “ristrutturazione aziendale”. Questi termini sono talvolta abusati.
Per questo motivo la domanda più comune che mi sento fare dai clienti è: «Nelle nostre aziende si dovrà stravolgere o cambiare tutto?».
La mia risposta è semplice quanto vera: «Penso proprio di no.».
Credo, invece, che la parola d’ordine sia focalizzarsi sulle persone perché il capitale economico di un’azienda dipende dal suo capitale umano.
Come Consulente Aziendale nell’ambito delle Risorse Umane verifico ogni giorno che la fortuna delle aziende, così come la loro rinascita, risiede prima di tutto nelle qualità delle persone che lavorano all’interno dell’impresa.
So quanto sia necessario intervenire, innanzitutto sulle persone, tutelando, e semmai migliorando, le abilità che hanno favorito la crescita e l’espansione dell’azienda.
In cosa consiste il mio primo intervento come primo supporto all’azienda?
Essenzialmente agisco su questi punti:
- Individuo chi, nel suo gruppo, farà crescere l’impresa ma cerco anche di capire se qualcuno la sta frenando o semplicemente ne impedisce il corretto sviluppo.
- Cerco di creare l’opportunità affinché aumenti il fatturato e l’efficacia dei venditori.
- Coltivo l’efficienza personale per migliorare e far eccellere le risorse risorse umane interne alla struttura.
I miei principali campi d’intervento sono:
- Per il ramo vendite: direzione vendite e forza vendita.
- Per l’organizzazione: gestione efficace del gruppo di lavoro affinché si ottenga l’esecuzione delle direttive.
- Per il marketing: strategie commerciali e acquisizione di nuovi clienti.
- Per la comunicazione: risoluzione di incomprensioni fra dirigenza e dipendenti.
- Per l’amministrazione: ottimizzazione delle scelte finanziarie.
Questi saranno i risultati di un mio intervento:
- Persone giuste al posto giusto.
- Venditori efficienti.
- Una squadra più “adeguata” alle idee e mete dell’imprenditore.
- Risorse umane che faranno crescere l’impresa perché coinvolte e motivate.
- Risultati misurabili.
- Un clima che in generale sarà più sereno ed orientato a risultati.
Bene, ora ci conosciamo. Potrete contattarmi per qualsiasi esigenza o chiarimento. Sarà un piacere affiancarvi nella vostra crescita e in ogni esigenza che potrò soddisfarvi.
Dott. Angelo Caroè
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